第114章（1 / 2）

第114章

基于老板有“神通”在身的事实，桃源的执行力一向高得不像话，和其它所有的同行都不相同。

那种有什么新点子要先三聊四讨五论，再花上一年半载去筹备的情况，在桃源根本不存在。

辛蕴关于“桃源主题月”的想法一端上来，在小会初步通过，当晚就登上了桃源的每日例行员工大会。

员工投票一致通过，这方案的实施基本也就板上钉钉了，剩下的也就是一些细节，比如第一个月要先上哪个主题、具体如何去操作等。

这些也都好说，在接下来的两天里，辛蕴在桃源内部以及对外的官方账号上都发了个投票，花了几天时间统计，很快就做好了决定。

然后，整个桃源就进入了紧张高效的筹备中。

从想法提出到落实，桃源只花了一个月的时间。 Loading...

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